Экономические условия – это, в первую очередь, предложение товаров и спрос на них; виды товаров, которые могут приобрести покупатели; объёмы денежных средств, которые покупатели могут истратить на эти покупки; избыток или недостаточность рабочих мест, рабочей силы, влияющие на уровень заработной платы работников, т.е. на их возможности приобретения товаров.
На экономическую обстановку существенно влияют наличие и доступность денежных ресурсов, уровень доходов на инвестированный капитал, а также величина заёмных средств, за которыми готовы обратиться предприниматели для финансирования своих деловых операций и которые готовы предоставить им кредитные учреждения.
Всем этим занимается множество разнообразных организаций, составляющих инфраструктуру рынка, с помощью которой предприниматели могут устраивать деловые взаимоотношения и вести коммерческие операции:
– банки, занимающиеся оказанием финансовых услуг;
– поставщики, снабжающие сырьём, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, топливом, энергией, машинами и оборудованием, инструментами и др.;
– оптовые и различные продавцы, предоставляющие услуги по доведению товаров до потребителя;
– специализированные фирмы и учреждения, оказывающие профессиональные, юридические, бухгалтерские, посреднические услуги; агентства по трудоустройству, помогающие в подборе рабочей силы;
– учебные заведения, обучающие рабочих и специалистов-служащих;
– прочие агентства – рекламные, транспортные, страховые и другие; средства связи и передачи информации.
Элементы процесса предпринимательства представлены в табл. 4.1.
| Определение и оценка возможности бизнеса | Разработка бизнес-плана | Определение потребности в ресурсах | Управление предприятием |
| Продолжительность бизнеса. Рынок для реализации бизнеса. Анализ конкуренции. Ценность бизнеса для рынка и предприятия. Риск и прибыль, которые содержит бизнес. Предпринимательские знания, навыки, желания |
Раздел I. Вступление. Описание бизнеса. Содержание плана. Раздел II. 1. Описание предприятия (резюме). 2. Анализ отрасли. 3. План производства. 4. План маркетинга. 5. Финансовый план. 6. Организационный план. 7. Операционный план. 8. Заключение. Расчёт эффективности |
Определение необходимых ресурсов. Определение имеющихся ресурсов. Идентифицирование потребности в ресурсах. Определение поставщиков необходимых ресурсов. Разработка подхода к поставщикам |
Разработка стиля управления. Внедрение системы контроля. Разработка организационных процедур. Регулярное проведение SWOT-анализа (сильные стороны, слабые, возможности и угрозы, их оценка). Определение факторов успеха |
Само по себе предпринимательство складывается из определённого типа хозяйственного поведения, охватывая производственную, коммерчески-посредническую, торгово-закупочную, инновационную, консультативную деятельность и операции с ценными бумагами.
Для эффективного функционирования и осуществления активной предпринимательской деятельности хозяйствующих единиц в рыночной экономике необходимы соответствующие условия:
– максимальная свобода хозяйственной деятельности свободных товаропроизводителей;
– полная ответственность за результаты своей экономической деятельности при равных правах всех видов собственности;
– конкуренция производителей как фактор стимулирования производства благ и услуг;
– свободное ценообразование на рынке;
– открытость экономики, её интеграция в системе мирохозяйственных связей, право предпринимателя осуществлять внешнеэкономические операции.
Бурное развитие всех форм предпринимательства требует определённых экономических и социальных условий, а также предпосылок. Первоначальное накопление капитала и явилось тем необходимым условием формирования социально-экономической базы предпринимательства, которое, высвобождая «связанные» факторы производства (прежде всего труд, землю и капитал), содействовало проявлению в полной мере предпринимательских способностей.
В России развитие процессов первоначального накопления капитала тормозилось длительным господством феодально-крепостнической системы, сдерживавшей экономическое высвобождение таких факторов производства, как труд и земля. Первоначально владелец капитала и управляющий предприятием были едины в одном лице. Однако это исходное положение, когда капиталист и управляющий-директор были слиты постепенно и широко воспроизводятся, в особенности в мелком и среднем предпринимательстве. Отделение субъектов собственности на капитал и объектов управления, достигшие больших размеров в корпорациях, не меняет существа процесса.
Способ формирования и накопления капитала в России имеет свои особенности. Главная – накопление капитала началось не в производстве, а в банковском, биржевом, страховом деле. Это строилось преимущественно не на реальном капитале, а на так называемых «пирамидах», теневом, мафиозном (свыше 50%) капитале, тотальной коррупции и др.
Экономическая наука традиционно к факторам производства относит землю, капитал и труд. Условиями осуществления предпринимательской деятельности выступают факторы производства. Предпринимательство как особая форма экономической активности в современных условиях требует расширенного набора факторов производства, при этом обязательное наличие следующих факторов: идеи, технологии, средства производства, капитала и предпринимателя. Более того, именно предприниматель осуществляет комбинирование остальных факторов производства для достижения определённых целей, а процесс комбинирования средств производства и есть процесс производства.
Основной задачей предпринимателя выступает необходимость выбора самой эффективной формы комбинирования факторов производства, позволяющая организовать процесс производства.